Úsilie spoločnosti Apple priviesť svojich zamestnancov späť do kancelárie naráža na pokračujúci odpor organizovanej skupiny zamestnancov a v súvislosti s týmto problémom došlo aspoň k jednej pozoruhodnej rezignácii.

Reportérka Verge Zoë Schiffer cvrlikať V sobotu zo spoločnosti odíde Ian Goodfellow, riaditeľ strojového učenia Apple. Ako dôvod svojho odchodu uviedol plán vrátiť sa do úradu. „Pevne verím, že väčšia flexibilita by bola pre môj tím najlepšou politikou,“ uviedol v poznámke pre spolupracovníkov podľa Schaefferovho tweetu.

Súčasná politika sa niekedy líši podľa tímu a roly, ale vo všeobecnosti už Apple vyžaduje, aby zamestnanci navštívili kanceláriu jeden alebo dva dni v týždni. 23. mája bude mnoho zamestnancov Apple musieť chodiť do kancelárie aspoň tri dni v týždni.

Niektorí zamestnanci nie sú spokojní s postupným návratom do kancelárie. Svoje úsilie skoordinovali do skupiny s názvom „Apple Together“. skupina nedávno Zverejnite otvorený list Určené výkonnému vedeniu spoločnosti.

Apple Together uvádza niekoľko dôvodov, prečo sa domnievajú, že návrat Apple do kancelárie nemá pre spoločnosť a jej zamestnancov zmysel. Skupina sa pokúša vyvrátiť myšlienku, že spoločná práca v kancelárii umožňuje nádherné chvíle spolupráce a kreativity. Skupina tvrdí, že spoločnosť je už izolovaná, takže spolupráca so spolupracovníkmi je lepšie zvládnuteľná pri práci z domu (keď je organizovanie videohovorov do kancelárií alebo iných oddelení niekedy jednoduchšie) ako v kancelárii.

Apple Together si všíma vplyv dochádzania v preplnených mestách, kde má Apple kancelárie – ako napríklad Bay Area, Los Angeles alebo Austin, Texas – na osobný život zamestnancov, energiu a dostupnosť v práci. Skupina tiež poznamenáva, že požiadavka, aby zamestnanci bývali v kancelárii a dochádzali do práce, obmedzuje typy zamestnancov, ktorí sa pripoja k spoločnosti.

List uzatvára vymenovaním toho, čo jeho autori považujú za „najdôležitejší dôvod“, prečo by mal Apple umožniť flexibilnejšie pracovné podmienky. Poznamenáva, že marketingové správy spoločnosti Apple umiestňujú produkty ako iPhone, iPad a Mac ako ideálne nástroje na prácu na diaľku, aj keď Apple povie zamestnancom, ktorí tieto produkty navrhujú, aby sa vrátili do kancelárie.

V liste sa uvádza, že marketing spoločnosti Apple je pokrytecká taktika a naznačuje, že zamestnanci pracujúci na výrobe týchto produktov lepšie pochopia potreby zákazníkov, ak budú žiť rovnakým pracovným životným štýlom.

Zatiaľ čo Apple postupne privádza zamestnancov späť do firemnej kultúry, nástroje pre spoluprácu na diaľku využíva tak efektívne, že nemá inú možnosť.

Napríklad a článok z Wall Street Journal O tom, ako pandémia COVID-19 mení operácie spoločnosti Apple v Číne, vysvetľuje, ako spoločnosť Apple využíva technológie, ako je živé vysielanie, videohovory a rozšírená realita, aby umožnila inžinierom z Kalifornie spolupracovať s kolegami v Číne v rámci cestovných obmedzení. Predtým si mnohé z týchto interakcií vyžadovali medzinárodné cestovanie na osobné stretnutie.

Medzitým mnohé ďalšie technologické spoločnosti prijali tolerantnejší prístup k práci na diaľku. Microsoft stále povzbudzuje niektorých zamestnancov, aby prišli do kancelárie, ale to sa líši od prípadu k prípadu. Iní ako Dropbox, Twitter a Lyft oznámili, že väčšina zamestnancov by mohla zostať úplne preč na neurčito, ak sa tak rozhodnú.

V súčasnej podobe Apple plánuje posunúť vpred s aktualizovanou politikou tri dni v týždni 23. mája.