Ako môžu udržateľné financie pomôcť pri dekarbonizácii reálnej ekonomiky

Je však nepravdepodobné, že by pasívna stratégia postačovala finančným inštitúciám na dosiahnutie ich prechodných cieľov alebo na dosiahnutie čistých nulových cieľov. Finančné inštitúcie, ktoré sledujú aktívnu stratégiu prechodu, budú musieť spolupracovať s klientmi a protistranami, aby prostredníctvom svojich rozhodnutí o financovaní urýchlili dekarbonizáciu.

Tento typ preklenovacieho financovania je pre mnohé finančné inštitúcie stále relatívne novou oblasťou. Inštitúcie začali inovovať a rozvíjať mechanizmy financovania, ktoré by podporili ambicióznejšie transformácie. Stále však existujú významné výzvy, ktorým čelia finančné inštitúcie, pokiaľ ide o transformáciu financií, v neposlednom rade nedostatok údajov. Počet spoločností, ktoré verejne oznamujú svoje záväzky k čistej nule, sa zvyšuje, ale stále existuje len veľmi málo konkrétnych príkladov transformácie, z ktorých môžu finančné inštitúcie čerpať poznatky alebo dlhodobé údaje. Tvrdia to bankové spoločnosti zahrnuté do štúdie Ročný globálny prieskum riadenia rizík IIF/EY (pdf)54 % má len „základné chápanie svojho vystavenia sa klimatickým rizikám“ a podiel bánk s „pomerne úplným“ chápaním je 28 %.

Veľké verejne kótované spoločnosti zverejňujú informácie v súlade s odporúčaniami Pracovnej skupiny pre finančné zverejňovanie súvisiace s klimatickými zmenami (TCFD), čím vytvárajú súbor údajov pre finančné inštitúcie, na ktorých môžu zakladať svoje rozhodnutia, ale tento typ údajov nie je dostupný mnohým. v iných častiach ekonomiky, vysvetľuje Christopher Schmitz, líder v oblasti inovácií.V stratégii a transakciách v EY EMEIA: „Pre ostatných klientov, ktorí nie sú verejne kótovaní, ako sú MSP so strednou kapitalizáciou – ktoré tvoria veľkú časť portfólia banky, a teda aj úvery strana – zatiaľ neexistujú žiadne štandardy, ktoré by sa dali zverejniť.“

Táto medzera v údajoch bude pretrvávať niekoľko rokov, kým finančné inštitúcie budú pracovať na určovaní typov zverejnení, ktoré potrebujú od svojich klientov a protistrán, ale imperatív konať v oblasti zmierňovania klimatických zmien znamená, že prechody si vyžadujú financovanie hneď a finančné inštitúcie musia nasledovať túto aktívnu cestu. a spolupracovať s klientmi a protistranami na uľahčení ich prechodu.

READ  Krajiny EÚ napriek pokusom o koordináciu vymýšľajú hybridné riešenie energetickej krízy – EURACTIV.com

Aby sa finančné inštitúcie mohli prispôsobiť financovaniu prechodu, keďže tento nedostatok údajov pretrváva, budú musieť finančné inštitúcie vytvoriť vlastné rámce na určenie toho, ako vyzerá „dôveryhodný“ plán prechodu (cez EY.com UK) pri zvažovaní financovaných emisií.

Objavujú sa užitočné hodnotiace štruktúry, na ktoré sa budú môcť finančné inštitúcie pri týchto úsudkoch spoľahnúť: V októbri 2021 TCFD zverejnila vedenie (PDF) na tému „Charakteristiky efektívnych plánov prechodu“ a identifikuje sedem kľúčových krokov na hodnotenie dôveryhodnosti plánov prechodu. Podľa tohto usmernenia by plán mal:

  1. Byť v súlade so stratégiou a stratégiami spoločností na dosiahnutie cieľov znižovania emisií
  2. Mať kvantitatívne, merateľné ciele súvisiace s klímou, ktoré sú založené na vede
  3. Určiť zodpovednosť a dohľad vrcholového manažmentu za dosahovanie cieľov
  4. Uveďte konkrétne kroky a rozvoj podnikania, ktoré organizácia podnikne, aby dosiahla svoje prechodné ciele
  5. Obsahuje informácie o súčasných transformačných schopnostiach a plánovaní organizácie, ako aj o výzvach (napr. zapája sa spoločnosť do aktivít, ktoré je ťažké zmierniť?)
  6. Aktualizuje sa v pravidelných intervaloch (najmenej každých päť rokov), aby bol naďalej v súlade so súčasnými cieľmi znižovania emisií a obchodnou stratégiou.
  7. Každoročne oznamujte pokrok príslušným zainteresovaným stranám alebo verejnosti

Finančné inštitúcie, ktoré úzko spolupracujú so svojimi klientmi a protistranami, budú mať lepšiu pozíciu na zhromažďovanie tohto typu podrobných informácií. Tieto finančné inštitúcie budú môcť pracovať efektívnejšie, aby pomohli realizovať svoj transformačný potenciál.

Pridaj komentár

Vaša e-mailová adresa nebude zverejnená. Vyžadované polia sú označené *