Strauss Zelnick, generálny riaditeľ spoločnosti Take-Two Interactive, vyjadril svoj postoj k cenám zábavy, konkrétne videohier, čo je v najlepších časoch kontroverzná téma. Podľa filozofie exekutívy by to mohlo byť vypočítané zdanlivo jednoduchým algoritmom, hoci jeho tajomná povaha robí jeho účinnosť nejasnou.

Počas spoločnosti Výzva k zárobku v 2. štvrťroku 2024 (Vďaka, eXputer), bol Zelnick požiadaný o zvýšenie cien predplatiteľských služieb v širšom mediálnom prostredí. Výkonný riaditeľ odpovedal na otázku, ale poznamenal, že to „nemá nič spoločné s naším podnikaním“, a potom objasnil svoj postoj k tomu, akú hodnotu majú spotrebitelia za cenu, ktorú platia za hry, pričom poznamenal:

„Pokiaľ ide o oceňovanie akejkoľvek rekreačnej nehnuteľnosti, algoritmus je v podstate očakávaná hodnota rekreačného využitia, čo znamená hodnotu za hodinu vynásobenú predpokladaným počtom hodín plus konečnú hodnotu, ktorú zákazník realizuje v nehnuteľnosti, ak je vlastníctvom v skutočnosti, nepovedzme prenajaté alebo zdieľané.“ „A uvidíte, že to platí pre všetky typy obytných áut. Podľa tohto štandardu sú naše sadzby v prvej línii stále veľmi nízke, pretože ponúkame dlhé hodiny práce.“

Museli sme si to prečítať niekoľkokrát, ale je užitočné, že Zelnick vysvetľuje: „Podiel hodnoty je veľmi vysoký. Myslím si teda, že toto odvetvie ako celok poskytuje spotrebiteľom skvelú príležitosť z hľadiska ceny. nevyhnutne neznamená, že odvetvie má silu.“ Stanovenie cien alebo chcete získať cenovú silu. V ponuke je však veľká hodnota.“

Podľa nášho názoru sa zdá, že Zelnick naráža na to, že vnímaná hodnota titulu, akým je ďalší Grand Theft Auto, je pre zákazníka väčšia, proporcionálne, podľa toho, ako dychtivo ho očakávajú a ako hlboko sa s ním zapájajú. uvoľniť. Týmto opatrením môžeme vidieť jeho názor a dokonca s ním do určitej miery súhlasiť. Napríklad sme vložili stovky hodín do Civilizácie VI, ktorá prišla na PS4 v roku 2019 a je nekonečne opakovateľná. Ak by sme vedeli, že to tak je, platiť viac vopred by sa nezdalo také zaťažujúce, ale v tom je problém.

Zelnick uzatvára niekoľko záverečných myšlienok: „Našou stratégiou je dodávať oveľa vyššiu hodnotu, ako účtujeme spotrebiteľom. V tomto obchode došlo k vzácnemu nárastu cien. Zvýšenie ceny, povedzme, o 70 USD za niektoré predné produkty, bolo dôvod na to.“ „. „Prvý nárast po mnohých rokoch po mnohých generáciách. Takže si opäť myslím, že spotrebiteľom poskytujeme veľkú hodnotu.“