veľkosť písma:a^–|a⁺ Komentáre sú zakázané

„Práca s ľuďmi s otvorenou mysľou, ktorí sa neboja priznať svoje chyby a sú pripravení na zmenu, mi prináša veľkú radosť,“ hovorí Zuzana Hlová, Slovenka z New Yorku, ktorá koučuje úspešných top manažérov.

Privítala ma so širokým úsmevom a objatím na mojej plavbe s kávou v Greenwichi. Sme v Connecticute, ale New York City nie je vzdialený viac ako hodinu cesty autom alebo vlakom. Sedíme vonku, je slnečný októbrový deň. Žiadne kliky žltých taxíkov tu nerušia naše ticho, v porovnaní s hlavným mestom hneď za rohom.

Práve tu sa na Slovensku splnil americký sen dvojnásobnej mame, manželke a profesionálnej trénerke Zuzane Hlovej. Do Spojených štátov amerických sa dostala z východoslovenského mesta Prešov cez Prahu, Londýn a Dubaj. Spolu s manželom Marekom, ktorý je hitom z Wall Street, sa nedávno presťahovala do Greenwichu po niekoľkých rokoch strávených v New Yorku.

„Moji slovenskí kamaráti žartujú, že sme sa presťahovali na dedinu, aj keď bývame v meste,“ smeje sa. Hovorí, že sa nemôže sťažovať na neďaleké parky, pláž a more v balíku na dohľad od New Yorku. Toto je miesto, kde si môžete vziať bicykel a jazdiť s rodinou, dokonca aj hrať golf. Rád chodí do škôlky miestnym parkom rovnako ako pozoruje svojho syna, ako jazdí typickým žltým školským autobusom. „Je tu správny počet ľudí. Cítime sa tu bezpečne.“

Žije si americký sen, aj keď jej sny boli na začiatku veľmi odlišné. Hellova si Londýn a jeho históriu zamilovala počas svojho pôsobenia na britskom veľvyslanectve v Prahe. Neskôr sa v Dubaji presadila ako osobná manažérka v úspešnej start-up firme, ktorá sa venuje riadeniu a kariérnemu rastu zamestnancov. Tu som stretol Mareka. Vtedy ešte netušila, že nebude len jej prvým tréningovým klientom, ale aj manželom.

Ako viete, že ste na správnom mieste?

Počas ich prvých sedení Hýlová pochopila, ako sa Marek snažil dosiahnuť svoje ciele napriek veľkým ambíciám v Spojených štátoch.

„Začal som sa ho pýtať, ako si predstavuje ďalšie kroky vo svojej kariére, čo chce dosiahnuť a čoho sa bojí.“ Spolu pre mňa a Mareka vytvorili mapu. Me-map je teraz jej preferovanou metódou koučovania, nástrojom, ktorý odhalí, čo človeka brzdí, a ukáže, kde je potrebné zlepšenie a ďalší krok. Ako správny kouč sa nepýtajte navádzajúce otázky a uprednostňujte otvorené otázky.

„Môj manžel si pri odpovedaní na moje otázky precízne mapoval mapu. Obaja sme dospeli k záveru, že jeho sen na Wall Street nebude dosiahnuteľný bez titulu MBA. V tom čase už bolo jasné, že Marekove ďalšie kroky musia byť zameraný na štáty.Spojené.

„Viac som túžila po Británii, ale rozhodnutie môjho manžela bolo v prospech Ameriky a ja som ho podporovala ako trénera a manželku.“

Zuzana Hýlová dnes vlastní vlastnú firmu v USA a zameriava sa na vzdelávanie ľudí s medzinárodnými skúsenosťami. „Klienti sú často podnikatelia alebo senior manažéri, ktorí si nie sú istí svojou úlohou, miestom v spoločnosti alebo výberom krajiny, v ktorej budú pracovať.“

S jedným klientom pracujem dva roky. Každé stretnutie je plné radosti zo zmeny a rastu. Najprv svoje sedenia venujú klientovi, aby sa lepšie spoznal, a potom prechádzajú k rýchlemu kariérnemu rastu a líderstvu. Zákazník bol povýšený na manažéra. Svoj kariérny rast považujú za každodennú prax.

Hýlová vysvetľuje, čo možno od školenia očakávať: „Každá zmena trvá, kým sa skutočne identifikuje. Jednoducho povedané, kvôli vzorcom správania a zvykom niekedy potrebujeme prepojiť mozog.“

Keďže ponuky na koučovanie sa objavujú najmä online, odporúča vyhýbať sa nekvalifikovaným mentorom.

Nič nie je zadarmo

Hellove sa darí a ako trénerka sa presadila, no prioritou pre ňu zostáva rodina. Ich prvý syn sa narodil na začiatku bankovej kariéry jej manžela. Vídali ho len pol hodiny denne, čo sa o rok neskôr rozšírilo na hodinu rodinného času. „Zlepšuje sa to. Nič nie je zadarmo a som rovnako vďačný za každý úspech a každý deň, ktorý strávim s rodinou.“

Mimo kruhu nukleárnej rodiny sa stretávajú najmä so zvyškom rodiny počas leta, keď berie deti na mesačný výlet na Slovensko plný prehliadok hradov a rytierskych bitiek. Späť v Spojených štátoch si občas varia tradičné slovenské jedlá a prezerajú si svadobné fotografie v severoslovenskom meste Zuberek, aby si zaspomínali na Slovensko.

Život na Slovensku im vŕta v hlave už dlhšie, no jej manžel sa inde ako v USA nemôže venovať. „Ale nikdy nehovor nikdy,“ dodáva s úsmevom.

Zuzana Hlová s rodinou. (Zdroj: S láskavým dovolením ZH)

To, čo milujete na Spojených štátoch, je vzdelávací systém. „Deti sa od začiatku učia kriticky myslieť. Nejde len o to, naučiť sa riekanku od srdca, ale aj o tom, o čom riekanka je. Nikto sa vám za vašu odpoveď neposmieva. Naopak, naozaj sú povzbudzované.“ aby ďalej podporili svoje argumenty,“ vysvetľuje.

Ako povedať „neviem“

Ľudia v Spojených štátoch sú celkom otvorení komentovaniu a ponúkaniu svojich názorov na verejnosti. „Slovensko by toho mohlo využiť trochu viac,“ hovorí. Na druhej strane, Slovensko sa ako krajina pomaly mení. S úspešnými ľuďmi zo slovenských firiem sa Hýlová stretáva v USA veľmi často. „Práve mladšia generácia sa pokúsila ponoriť sa do medzinárodných skúseností. Stali sa globálnymi občanmi a ich skúsenosti im pomáhajú vytvárať inovatívne spoločnosti a dosahovať víťazstvá doma aj v zahraničí.“

Hýlová je hrdá na Slovensko za zmeny, ktoré za tridsať rokov svojej existencie dosiahlo. Zmena prišla príliš rýchlo a ľudia sa stále neprispôsobili. Stále je priestor na zmenu myslenia, otvorenosť novým názorom a naučiť sa riešiť problémy hľadaním riešení

„Amerika je postavená na kultúre odvahy a optimizmu. Slovákov možno považovať za veľmi pesimistických, pretože sú opatrnejší. Nie je veľa Slovákov zvyknutých do seba investovať. Priznať si, že niečomu celkom nerozumieme alebo že potrebujeme pomoc, je veľmi ťažké kvôli našej tvrdohlavej pýche – aj keď sme vždy dychtiví pomôcť.“

S týmito zmenami musia úspešní Slováci v zahraničí bojovať s výzvou. „Verím, že prispejú k skupine vizionárskych lídrov na Slovensku a pomôžu urobiť krajinu lepším miestom.“

Autor sa podieľa na prehrávaní súboru Slovenskí profesionáli v newyorskej skupine.
Tento článok vyšiel s podporou grantu od Ministerstvo zahraničných vecí a európskych záležitostí Slovenská Republika.